Des profits chez Sony malgré un yen fort

La multinationale Sony a dévoilé un bénéfice net multiplié par 8 à l’issue des 9 premiers mois d’exercice pour l’année 2010-2011. Les ventes ont en effet augmenté de 1,8 %. Seuls les trois derniers mois de 2010 ont connu une baisse de 1,4 % correspondant à un chiffre d’affaires de 20 milliards d’euros (2 206,2 milliards de yens). Pour la période d'avril à décembre 2010, le bénéfice d’exploitation a atteint le seuil de 2,5 milliards d’euros (273,19 milliards de yens) soit un chiffre trois fois supérieur à celui enregistré l’année auparavant. Pour les 9 premiers mois également, il a réalisé un chiffre d’affaires de 51 milliards d’euros (5 600 milliards de yens, ce qui signifie une croissance de 1,8 % sur un an après avoir baissé de 11,4 % l'année dernière pour la même période dû aux conséquences de la crise mondiale et des fluctuations des monnaies. Pour l’année complète, Sony estime son bénéfice net à 70 milliards de yens tandis qu’il s’attend à un quatrième trimestre négatif. Cette entreprise a conforté ses prévisions de résultats annuels pour l’année 2010-2011 à 200 milliards de yens. Quelles sont les conséquences pour Sony d’avoir le yen pour monnaie ? Quels sont les différents marchés concernés par la vente des produits Sony ? Quels sont les défis à affronter pour Sony ?

Sony a une monnaie bien plus forte que ses concurrents asiatiques, en l’occurrence Samsung Electronics et LG Electronics qui sont sud-coréens. Ces entreprises cassent les prix des téléviseurs grâce à un modèle de production à haut rendement et à leur monnaie plus faible : on achète à plus bas prix. Le cours du yen a effectivement augmenté de 8,7 % par rapport au dollar et de 18,5 % face à l’euro. C’est pourquoi Sony a davantage de mal à vendre ses produits dans les marchés occidentaux. Sony estime que sans les effets de change, leur vente aurait augmenté de 6 %. L’entreprise est donc fortement pénalisée par sa monnaie et les cours boursiers. Cela limite les exportations du groupe et profite à ses concurrents notamment sud-coréens. L’acheteur cherche souvent les plus bas prix pour ne pas perdre d’argent. Il faut penser à faire la différence en termes de qualité par exemple. Analysons donc le marché des téléviseurs et des appareils photos ainsi que celui des jeux vidéo pour savoir où l’entreprise gagne sur les ventes et où elle perd sur ses produits. Pensons également que Sony est en cours de restructuration due à la baisse des prix des concurrents, ce qui peut expliquer des investissements dans l'entreprise qui ne figureront pas dans les bénéfices.

Les téléviseurs Sony sont pour certains devenus non rentables dus à des concurrents vendant à plus bas prix grâce à une monnaie plus faible. De même, les bénéfices provenant des composants électroniques ont baissé. Ce sont grâce aux activités liées au réseau, en l'occurrence, les jeux vidéo que Sony gagne de l'argent. C'est un secteur en pleine expansion. La concurrence est rude s’agissant des téléviseurs à cristaux liquides (LCD) et des appareils photos. Sony en vend davantage mais le bénéfice n’y est pas car cela est moins rentable. Pour faire face à ses rivaux étrangers, l’entreprise Sony est en pleine restructuration mais cela implique des frais bien évidemment. La direction du groupe affirme que la reprise économique générale et la restructuration du groupe permettront à l’entreprise de retrouver une meilleure fortune malgré la flambée du yen. Depuis notre pays, nous pouvons dire que Sony est un groupe reconnu depuis des années, qui n'a plus à faire ses preuves mais à affronter ses concurrents : nous achetons aussi beaucoup à la concurrence et de nombreux clients recherchent un avantage qualité/prix. À Sony de s’adapter aux exigences du marché et à investir dans les marchés les plus porteurs. Ne nous inquiétons pas pour le groupe, les bons résultats sont là.