L'après-midi a permis de rédiger un document de synthèse répondant à trois questions.
Nous remercions Véronique Dubard, Jean-Philippe Regnaux et Pascal Gouilly pour la rédaction de la synthèse.
Les informations ont été remise en page par Pierre Trudelle. Le fichier brut de compilation (questionforumassoc.doc) et la restitution orale brute (synthèse3questions) sont en bas de page.
NB: La SIRV et la SFMKS n'ont pas été représentées lors de cette partie de la journée.
Nous remercions Véronique Dubard, Jean-Philippe Regnaux et Pascal Gouilly pour la rédaction de la synthèse.
Les informations ont été remise en page par Pierre Trudelle. Le fichier brut de compilation (questionforumassoc.doc) et la restitution orale brute (synthèse3questions) sont en bas de page.
NB: La SIRV et la SFMKS n'ont pas été représentées lors de cette partie de la journée.
Question 1 : "Forces" à collaborer entre associations
- Bénévolat entraîne le partage de la passion au sein des associations
- Le congrès commun est un plus pour partager
- Meilleur maillage en réseaux pour mieux connaître ce qu'il se fait à gauche et à droite.
- Transversalité, décloisonner, projet transversaux (exemple : apnée du sommeil et ATM ou scoliose et urologie et respiratoire, etc.)
- Voir les autres associations = mise en évidence des forces et faiblesses de chaque association
- Optimisation d'une communication déficiente (site Internet de chaque association dépendant du webmaster de chaque association avec mise à jour aléatoire, etc.)
- Fédérer les énergies
- Bénévolat entraîne le partage de la passion au sein des associations
- Le congrès commun est un plus pour partager
- Meilleur maillage en réseaux pour mieux connaître ce qu'il se fait à gauche et à droite.
- Transversalité, décloisonner, projet transversaux (exemple : apnée du sommeil et ATM ou scoliose et urologie et respiratoire, etc.)
- Voir les autres associations = mise en évidence des forces et faiblesses de chaque association
- Optimisation d'une communication déficiente (site Internet de chaque association dépendant du webmaster de chaque association avec mise à jour aléatoire, etc.)
- Fédérer les énergies
Question 1 : "Faiblesses" à collaborer entre associations
- Dispersion de l'association et essouflement/épuisement
- Perte d'indépendance financière ("bénévolat" mais toujours problème de financement)
- Perte d'autonomie (groupe de gens qui parlent d'une même spécialité, de même type de patients)
- Effet "siphon" vers le dynamisme plus important d'autres associations
- Dispersion de l'association et essouflement/épuisement
- Perte d'indépendance financière ("bénévolat" mais toujours problème de financement)
- Perte d'autonomie (groupe de gens qui parlent d'une même spécialité, de même type de patients)
- Effet "siphon" vers le dynamisme plus important d'autres associations
Question 1 : "Opportunités" à collaborer entre associations
- Limiter la dilution de la corporation
- Les partenaires trouveraient une plus grande lisibilité à financer une structure qu'une constellation.
- Si une association peut fédérer: mutualisation et transmission des expériences (fonctionnement, pré-requis pour la spécialité, réalisation de DU, formation continue, etc.)
- Avoir un "collège enseignants" qui est inexistant à ce jour
- Réaliser une carte d'experts avec des labels d'associations spécialisées (cf FNEK avec le stages cliniques)
- Permet de revoir mission et limite entre 2 associations (exemple : respiratoire SKR et GTK, rehab MCO et ambulatoire)
- Ressources financières : certains laboratoire en respiratoire seraient prêts à accompagner sur le cursus professionnel et formation
- Limiter la dilution de la corporation
- Les partenaires trouveraient une plus grande lisibilité à financer une structure qu'une constellation.
- Si une association peut fédérer: mutualisation et transmission des expériences (fonctionnement, pré-requis pour la spécialité, réalisation de DU, formation continue, etc.)
- Avoir un "collège enseignants" qui est inexistant à ce jour
- Réaliser une carte d'experts avec des labels d'associations spécialisées (cf FNEK avec le stages cliniques)
- Permet de revoir mission et limite entre 2 associations (exemple : respiratoire SKR et GTK, rehab MCO et ambulatoire)
- Ressources financières : certains laboratoire en respiratoire seraient prêts à accompagner sur le cursus professionnel et formation
Question 1 : "Risques" à collaborer entre associations
- SFP trop "élitiste"; pas assez sur le terrain (formation, représentativité, etc.), peu impliquée dans la création de DU.
- méconnaissance de la SFP et des autres associations
- SFP trop "élitiste"; pas assez sur le terrain (formation, représentativité, etc.), peu impliquée dans la création de DU.
- méconnaissance de la SFP et des autres associations
Question 2 : Quels sont les intérêts et attentes que votre association pourrait avoir en se rapprochant de la SFP ?
- Pour les étudiants comment se structurer par rapport à la SFP ? Aide pour les stages/ listing à mutualiser/ mémoire de recherche se reposer sur les associations/ donc passerelle à envisager en tant que partenaire/ soutien à Kinebook
- Mise en commun d’outils de travail (proposition FNEK : Communication (nouveau moyen, gestion des associations, …))
- Problème de la recherche bibliographique, certains enseignants ne connaissent pas suffisamment les associations professionnelles. La SFP pourrait être un support.
- Est ce qu'un rapprochement avec la SFP a été envisagé ? Oui sous réserve de garder une autonomie et de profiter des apports ; pour l’instant pas de remontée de la base de manière unanime (les adhérents ont peu réagi à la demande de rapprochement éventuel)
- Pour les étudiants comment se structurer par rapport à la SFP ? Aide pour les stages/ listing à mutualiser/ mémoire de recherche se reposer sur les associations/ donc passerelle à envisager en tant que partenaire/ soutien à Kinebook
- Mise en commun d’outils de travail (proposition FNEK : Communication (nouveau moyen, gestion des associations, …))
- Problème de la recherche bibliographique, certains enseignants ne connaissent pas suffisamment les associations professionnelles. La SFP pourrait être un support.
- Est ce qu'un rapprochement avec la SFP a été envisagé ? Oui sous réserve de garder une autonomie et de profiter des apports ; pour l’instant pas de remontée de la base de manière unanime (les adhérents ont peu réagi à la demande de rapprochement éventuel)
Question 2 : Quel type de convention avec la SFP ?
Trois voies sont identifiées :
- Fédération avec le coût de l’adhésion (les adhérents de chaque association payent un montant global d'adhésion à leur association et sont automatiquement adhérent de l'association et de la SFP). L'intérêt = diminution du coût des abonnements à des journaux professionnels
- Adhésion directe proposée aux adhérents de l'association pour laisser le choix aux adhérents (coût se surajoutant) ou indirecte (seul l'association adhère comme le fait l'association des maires de France).
- Possibilité d’adhérer de son propre chef
Trois voies sont identifiées :
- Fédération avec le coût de l’adhésion (les adhérents de chaque association payent un montant global d'adhésion à leur association et sont automatiquement adhérent de l'association et de la SFP). L'intérêt = diminution du coût des abonnements à des journaux professionnels
- Adhésion directe proposée aux adhérents de l'association pour laisser le choix aux adhérents (coût se surajoutant) ou indirecte (seul l'association adhère comme le fait l'association des maires de France).
- Possibilité d’adhérer de son propre chef
Question 3 : Quels sont les thèmes de travail prioritaires et actions à mener ensemble pour les prochains mois ? Objectifs à atteindre à court terme et à moyen terme.
- Organisation du congrès,
-> Pour le congrès pas d’accord sur 2 options, les thèmes de spécialité haut de gamme au JFK ou aux congrès spécialisés ?
- Réalisation de référentiel métier et professionnel
- Mise en place de DU et de formation continue
- Partager les aspects juridiques
- Mise en commun des adresses internet des ≠ sites, des guidelines ou des répertoires.
- réseau : qui travaille la main ? ou j’ai un patient muco qui veut …. ?
- e-fnek & actuellement 2000 étudiants lien ; stage = google map – évaluation du stage
- kinébook 3 parties -> bilan généraliste, bilan spécialisé et chaîne logique (besoin de spécialiste/ à corriger et à développer).
- Organisation du congrès,
-> Pour le congrès pas d’accord sur 2 options, les thèmes de spécialité haut de gamme au JFK ou aux congrès spécialisés ?
- Réalisation de référentiel métier et professionnel
- Mise en place de DU et de formation continue
- Partager les aspects juridiques
- Mise en commun des adresses internet des ≠ sites, des guidelines ou des répertoires.
- réseau : qui travaille la main ? ou j’ai un patient muco qui veut …. ?
- e-fnek & actuellement 2000 étudiants lien ; stage = google map – évaluation du stage
- kinébook 3 parties -> bilan généraliste, bilan spécialisé et chaîne logique (besoin de spécialiste/ à corriger et à développer).
Questions réponses suite à la synthèse
Vous retrouverez le fichier des questions réponses suite à la synthèse dans le lien ci-dessous.
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