«  L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents », Michaël Porter (professeur et théoricien américain)

- Soyez en veille permanente. Etudiez, analysez, regardez tout ce qui se passe autour de vous dans votre secteur.
Sautez sur la moindre circonstance favorable.

- Forcez la chance en vous bougeant, en rencontrant des gens qui pourraient vous être utiles, en vous créant un bon réseau de relations (pour plus d'infos sur le sujet, cliquez ici)

- Soyez toujours prêt à agir et à réagir. Le moindre petit événement pourrait vous être très profitable dans le futur.

- N’agissez pas dans la précipitation.

- Réfléchissez avant de vous lancer dans une direction. Pas trop longtemps tout de même pour que vos concurrents ne vous doublent pas.

- La meilleure façon de ne pas vous tromper, c’est de connaître à fond votre marché et les potentialités qui s’offrent à vous. Effectuez une étude de marché sérieuse et très complète.

- Si vous avez quelques doutes sur votre stratégie, faites des tests, des essais à petite échelle.

- Si vous connaissez des personnes de confiance, parlez-leur de votre projet, elles pourront vous donner des conseils judicieux. Attention, vous devez avoir totalement confiance en elles !

- Pour avancer de manière sereine et sûre, étudiez-vous et, si vous avez des points faibles, essayez de les réduire au maximum.

- Renforcez vos atouts afin d’être en mesure d’avancer plus vite que les autres.

- N’oubliez pas d’étudier également les atouts et les faiblesses de vos concurrents.
Pour les faiblesses, essayer de trouver le « truc » pour vous engouffrer dans la brèche laissée béante par ce concurrent.
Quant aux atouts, n’hésitez pas à vous inspirer des « bonnes idées » de vos concurrents pour être encore plus fort. Bien entendu, il s’agit de vous en inspirer, pas de les copier bêtement. Evitez le plagiat. Ces bonnes idées, vous pourriez d’ailleurs les améliorer.

- Une fois que vous connaissez bien votre marché, vos potentialités, vos concurrents, que vous êtes prêt à agir et à réagir, vous pouvez mettre en place une stratégie, la meilleure possible évidemment.

- Vous devez répondre à ces questions : pour qui, comment, pourquoi ?

- Etablissez votre plan d’action de manière sérieuse et très complète. Vous devez, dans la mesure du possible, tout prévoir à court, moyen et long terme. Vous saurez ainsi, au jour le jour, dans quelle direction vous devez aller. Cela vous fera gagner un temps précieux.

- Bien sûr, vous devez revoir votre stratégie pour l’adapter aux circonstances ou aux réactions de vos clients mais, dans les grandes lignes, elle doit rester la même. Si vous devez la remettre en cause régulièrement, c’est que vous l’avez mal définie au départ.

- Si vous avez commis des erreurs, essayez de les transformer en chances. Retirez-en le maximum d’avantages. N’arrêtez pas d’avancer après une erreur ou un échec. Tirez-en les leçons pour vous améliorer et pour rebondir. Restez déterminé.

- Gardez votre stratégie secrète pour éviter que les concurrents ne vous copient. Faites preuve de ruses.

- Evitez de ressembler aux autres pour que l’on vous remarque. Si vous connaissez très bien la concurrence, cela sera facile.

- Trouvez le moyen d’attirer le client en lui proposant des choses en plus ou en le déconcertant par quelque chose d’innovant.

- Soyez toujours aimable avec vos clients. Restez calme, soyez serviable en toutes circonstances même si on vous critique.
Ne trompez pas vos clients. Soyez vrai.

- Vous devez toujours sous-promettre et sur-donner.


Maintenant, à vous de vous lancer !
La réussite s'offre à vous !