A moins que vous viviez sur une île déserte, sans aucun moyen de communication, vous devez immanquablement savoir que la France vit « rugby » depuis quelques temps, encore plus depuis que la France est qualifiée pour les demi-finales, ce qui est une très belle performance. [Article rédigé en octobre 2007 lors de la Coupe du Monde de rugby]
Mais, là n’est pas mon propos.

En fait, ce qui m’intéresse dans le rugby, ce sont plutôt l’esprit, les valeurs qu’il dégage. Les commentateurs, les spécialistes du rugby, les joueurs les mettent constamment en avant et nous donnent l’impression que seul ce sport rassemble ou plutôt, pour faire un jeu de mot, mêle toutes ces valeurs.
Ces dernières sont notamment la solidarité, le dépassement de soi, l’humilité, l’esprit d’équipe, le respect, la persévérance. Un ensemble de valeurs que l’on aimerait, sans aucun doute, tous voir appliquer, respecter, en dehors du terrain.

C’est précisément ce qu’essaient de faire des chefs d’entreprise en France. Quelques-uns organisent même, pour leurs cadres, des séminaires « rugby » animés par d’anciens joueurs notamment. Ce n’est pas une blague. D’ailleurs, quand on regarde de plus près le monde du rugby et le monde de l’entreprise, il est évident que des similitudes existent. Le travail en équipe, la volonté de faire de son mieux pour le groupe, la conscience d’appartenir à un groupe, etc.

Il est indéniable que si l’on veut qu’une entreprise fonctionne de la meilleure façon possible, il faut que le groupe soit soudé, solidaire, combatif, regarde dans la même direction, possède l’esprit d’entreprise, se démène, se dépasse pour elle, obéisse au chef d’entreprise tout en faisant preuve d’initiatives quand les circonstances le demandent. Les salariés doivent mettre en commun leurs multiples talents : chaque spécialité doit converger vers l’intérêt commun.
A côté, le patron (l’entraîneur) est, lui aussi, amené à travailler dans l’esprit rugby. Il doit s’imposer des règles strictes afin de ne pas mettre en danger son entreprise, sous peine de sanctions. Il doit se mettre au service de son équipe et doit faire preuve d’humilité. C’est bien le dirigeant de l’entreprise, c’est lui qui impose la direction générale à suivre mais il doit bien comprendre qu’il n’est rien sans son équipe, que s’il y a succès, c’est, en premier, grâce à elle.

Voilà, dans leurs grandes lignes, les convergences qui existent entre le rugby et l’entreprise. Elles ne semblent nullement être tirées par les cheveux.
Le rugby est bien un sport à part, où l’esprit, les valeurs sur le terrain sont primordiales. Ce n’est pas seulement, plaquer, se disputer le ballon, marquer des essais, c’est aussi être ensemble, se battre pour l’équipe entière, se dépasser…, bref, tout ce que tout le monde devrait faire dans la vie.

Certains pensent peut-être que l’on parle trop du rugby, que c’est exagéré, qu’il y en a marre… C’est compréhensible pour les personnes qui n’aiment pas le rugby. Mais à défaut d’aimer le sport, essayez d’adopter l’esprit et les valeurs du rugby. Cela ne pourra que vous aider à aller de l’avant et à être respectable et respecté de tous.
Avec le fiasco de l’équipe de France de foot au Mondial 2010 en Afrique du Sud, il est indéniable qu’il est préférable de s’inspirer du rugby que du foot.
Un dernier petit point. N’oubliez pas une dernière valeur du rugby : la convivialité, avec la fameuse troisième mi-temps… encore une qualité intéressante à posséder !

Première publication sur notre ancien site le Dimanche 7 octobre 2007, modifié ce jour.